La sœur de Nabil est arrivée cet après-midi, comme prévu. Franck était au travail, à encadrer des randonneurs en raquette, mais le reste du groupe était là, au complet, très curieux de découvrir cette sœur annoncée par son frère comme étant "la plus grande des emmerdeuses de la terre, passant son temps à couper les cheveux en quatre" !!

Et il faut l'avouer, Salma ne les a pas déçus !

Elle a commencé par taquiner son petit frère (elle a trois ans de plus que lui) en lui demandant s'il était toujours content de son choix de carrière en photographie et s'il comptait viser le prix Hasselblad (aussi appelé prix Nobel de la photographie), ou s'il préférait rester à vivre dans le chalet d'un parc national pour le restant de ses jours.

Les baroudeurs ont été un peu interloqués par ces taquineries car elles étaient dites sous forme de plaisanterie, mais dites quand même.

Puis ils se sont installés autour de boissons diverses, chaudes et froides selon chacun.

Aslan a alors poliment demandé à Salma quelles études elle faisait en France, et pourquoi elle était à Boston actuellement.

"Je suis un cursus flexible/intensif à l'ESSEC de Cergy, pour obtenir un master en management. Il y avait un programme d'échange de deux mois avec le MIT (Massachusetts Institute of Technology) pour les dix meilleurs étudiants, et j'ai eu la chance d'en faire partie. Je suis ici jusqu'au 17 janvier, date à laquelle je rentre en France".

C'est alors que Kyle eut la malchance de poser la question fatidique !

"Le management, c'est intéressant ? Je n'y connais pas grand-chose ; peux-tu m'en expliquer en gros les grandes bases ?".

"Bien sûr. C'est simple en fait, l'objectif est d'atteindre les objectifs de l'entreprise en allouant efficacement les ressources. Henri Fayol a identifié les six fonctions générales de l'entreprise : technique, commerciale, financière, comptable, de sécurité et administrative. Les principes fondamentaux du management reposent traditionnellement sur les quatre fonctions managériales clés : la planification, qui consiste à définir les objectifs, élaborer des stratégies et allouer les ressources nécessaires ; l'organisation, qui vise à structurer les tâches, répartir les responsabilités et coordonner les équipes ; le leadership, qui consiste à motiver, communiquer, guider les collaborateurs et prendre des décisions ; et le contrôle, qui consiste à suivre les performances, évaluer les résultats et ajuster les actions en conséquence. Au-delà de ces fonctions, la communication doit être une priorité afin de favoriser un environnement transparent, horizontal et empathique qui responsabilise les équipes, donne du sens aux tâches et explique leur raison d'être, afin de les impliquer et de les motiver. Pour ce faire, le manager doit incarner les comportements attendus et faire preuve de flexibilité. Elle est essentielle, tout comme le besoin de soutenir le développement individuel en acquérant des compétences Il est aussi essentiel de savoir déléguer les tâches en fonction des talents. Enfin, il est tout aussi important de savoir gérer ses émotions pour interagir avec empathie et adapter son approche. De plus, un manager efficace doit savoir alterner les styles selon la situation et les compétences de son équipe : directif en cas d’urgence ou pour les équipes moins expérimentées, persuasif pour motiver en expliquant les objectifs, participatif pour impliquer l’équipe dans la prise de décision, et délégatif pour responsabiliser les collaborateurs". 

Au début, ils écoutaient… Mais très vite, certains ont décroché !

Shannen rêve en se demandant quel genre de manager elle aurait été.

Oona se cale et s'affaisse dans sa chaise. 

Yumi observe l'état de ses mains car elle ne met presque jamais de gants quand elle sort malgré le froid.

Aslan réfléchit à l'offre qu'il a faite sur eBay pour un objectif ultra-grand angle stabilisé et Tina se sent doucement glisser dans le sommeil parce qu'ils n'ont pas beaucoup dormi la nuit dernière !

Remarquant le manque d'enthousiasme de son auditoire, Salma s'interrompt brusquement et se penche en avant pour prendre une gorgée de son thé.

"Bien sûr, pour vous autres photographes, tout cela doit paraître compliqué et ennuyeux".

Shannen tourne la tête pour dissimuler son sourire.

"Si, si, c'est très intéressant, et je te remercie d'avoir aussi clairement répondu à ma question", s'écrie vivement Kyle.

"Moi aussi, j'ai trouvé cette présentation vraiment très intéressant. Absolument !", rajoute Yumi. 

"Ah oui, c'est vrai, oui oui ! C'était magistralement bien expliqué !", déclare Aslan avec conviction.

Tina hoche énergiquement la tête pour approuver.

Toutefois, toujours directe et peu encline à la diplomatie, Oona a été vexée par la réflexion de Salma laissant entendre que les facultés intellectuelles des photographes n'étaient pas à la hauteur de ses propres études, et elle s'exprime sans détours.

"Moi, j'avoue que je commençais un peu à m'endormir avec tout ces détails. Quand j'étais sous-officier dans les Forces Armées Canadiennes, on prenait moins de gants que ça pour diriger les troufions et ça fonctionnait quand même !".

En entendant la remarque d’Oona, Shannen, presque morte de rire, se détourne en évitant soigneusement le regard de ses camarades.

Nabil éclate de rire.

"Vous voyez, les potes, je vous avais prévenus que ma frangine était une emmerdeuse !".

Bonne journée, et bon réveillon si vous en faites un.

JOYEUX NOËL !!

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Nabil's sister arrived this afternoon, as planned. Franck was at work, leading snowshoe hikers, but the rest of the group was there, all together, very curious to meet this sister whom her brother had described as "the biggest pain in the neck on earth, who spends all her time splitting hairs!"

And it has to be said, Salma didn't disappoint them!

She started by teasing her younger brother (she's three years older than him) by asking him if he was still happy with his career choice in photography and if he was planning to aim for the Hasselblad Award (also known as the Nobel Prize of photography), or if he intended to stay in a national park cabin for the rest of his life.
Needless to say, the adventurers were a little taken aback by these jibes, as they were meant as jokes, but jokes nonetheless. 

Then they settled down with various drinks, hot and cold, depending on who they were. Aslan then politely asked Salma what she was studying in France and why she was currently in Boston. 

"I'm doing a Flexible/Intensive Track at ESSEC in Cergy, to get a Master in Management. There was a two-month exchange program for the ten best students with MIT (Massachusetts Institute of Technology), and I was lucky enough to be one of them. I'm here until January 17th, when I return to France."

That's when Kyle had the misfortune to ask the killer question!

"Is management interesting? I don't know much about it; could you explain the basics?" 

"The fundamental principles of management traditionally rest on the four key managerial functions defined by Henri Fayol as planning (forecasting), organizing, commanding (leading), and coordinating and controlling, often summarized by the acronym POCCC, although he also identified six general business functions (technical, commercial, financial, accounting, security, and administrative). These key functions are therefore: planning to define objectives, develop strategies, and allocate the necessary resources; organizing to structure tasks, distribute responsibilities, and coordinate teams; leading to motivate, communicate, guide employees, and make decisions; and controlling to monitor performance, evaluate results, and adjust actions as needed. This aims to achieve the company's objectives by allocating resources effectively. Beyond these functions, communication must also be prioritized to foster a transparent, horizontal, and empathetic environment that empowers teams, provides meaning, and explains the "why" of tasks to engage and motivate the team. To achieve this, the manager must embody the expected behaviors and demonstrate..." Flexibility is key, and then there's the need to support individual growth by developing skills and delegating tasks suited to talents. Finally, it's also essential to discover and understand how to manage one's emotions to interact with empathy and adapt one's approach. An effective manager must alternate between different styles depending on the situation and the team's skills: directive for emergencies or less skilled teams, persuasive to motivate by explaining objectives, participative to involve the team in decision-making, and delegative to empower employees... 

At first, they listened... But quickly, some tuned out! 

Shannen daydreams, wondering what she would have been like as a manager. Oona settles back and slumps in her chair. Yumi examines her hands, as she almost never wears gloves when she goes out, despite the cold.

Aslan pondered the eBay bid he'd placed for a stabilized ultra-wide-angle lens, and Tina felt herself drifting off to sleep because they hadn't gotten much rest last night!

Noticing her audience's lack of enthusiasm, Salma stopped abruptly and leaned forward to take a sip of her tea.

"Of course, for you photographers, all this probably seems complicated and uninteresting."

Shannen turned her head away to hide her smile.

"Yes, yes, it's very interesting, and thank you for answering my question so clearly," Kyle exclaimed.

"I also found this presentation very interesting," Yumi added.

"Ah yes, that's right, it was masterfully explained!" Aslan declared earnestly.

Tina nodded in agreement.

However, always direct and not bothered by diplomacy, Oona was offended by Salma's remark implying that the intellectual abilities of photographers were not up to her own studies, and she expressed herself bluntly.

“I have to admit, I was starting to get a little bored with all these details. When I was a non-commissioned officer in the CAF, we didn’t mince words when leading the troops!”

Hearing Oona’s statement, Shannen is practically laughing and turns away, making sure to avoid eye contact with her comrades.

Nabil bursts out laughing.

“See, guys, I warned you my sister was a pain in the neck!”

Have a good day, and happy Christmas’ Eve if you have one.

MERRY CHRISTMAS !!

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